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一个跟着先把画图学会,以后所有的pcb yout,他自己就不用自己动手了。搞这个很需要时间的。他没这么多时间专门耗在这上面。以前他手下就有专门的yout工程师。另外一个新人就往后段功能验证工程师上面培养了。而他自己只要专心设计就好了。

有两个人各负责了一部分,他就轻松很多了。等公司稍微壮大一些了,项目接的多了,他一个人搞不过来,就可以再招一个搞设计的电子工程师来了,同时还得招结构工程师,和软件工程师,甚至美工。

所以,他现在只希望他带的这个软件工程师能坚持下去,不然他真的又要马上再去招一个了。他自己毕竟不是专门搞这个的,简单的问题他自己能解决,但难度大点的他就不会了。

两个新人跟着学习修板子一周后,简书枚问朱星宇:“你要不要去看看,顺便考核一下。看看他俩的学的如何了?”

“就这几天,能学个什么花出来啊。还不就是会些表面工作。”朱星宇笑道。

“那得让他们学多久呢,你可以先了解一下吧。顺便看看他们值不值培养啊。”简书枚说。

朱星宇就说,“那把带他们的人叫过来问问,就差不多了。”

“可以啊。我叫他们过来一下。”

一个说:“小周还不错,也肯学,慢慢进入状态了。”

另一个说:“小李也还行,就是傻大胆,有点乱搞,一点儿也不怕搞坏。他已经搞报废了一块板子。”

其实报废也属于正常,生产嘛,总会有不良的产品。百分之一,二的不良率是大家都能接受的,甚至有的难做的产品可以达到百分之五的不良率。

但不良品,有些是完全可以修好的,你给搞报废也不好啊。一块板子,有的值一百多块钱呢。越是这种贵的产品,客户越是在意不良率,每次都只会多生产一到两片备品,以防有报废的。越是便宜的产品,客户一般都会多生产好几片备品的,甚至有的客户直接让多生产十几片,也不怎么计较报废数目。

生产线因为经常遇到这样的问题,每次生产的备品,如果有多的,都会留下一到两片,以防下一次报废的多了,还有个可以补充进来的。不然,客户这个订单就有可能,差了一两片,无法按数量交货了。

这种情况,一般情况下,都是客户和自己的客户沟通,说下次补给他,又或者直接扣除这一两片的钱。但如果遇上难缠的客户,人家不同意,你就着急了,总不可能再生产一片吧。而且你没材料也没时间啊。所以,在吃过这样的亏后,生产线对报废品就很在意了。

简书枚一听搞报废了一块,就问:“这是怎么回事呢?”

“用蛮力把ic焊下来,连带板上的焊盘都给搞没了。纯粹是焊接功没过关。”

搞维修,不止要会判定是哪部分出问题了,进而把某个相关的零件焊下来,看它是否坏了,再换上好的零件。所以焊接功夫真要过关。因为你不止要把零件焊上去,还要取下来的啊。而往往取下来比焊上去,还更困难。

所以当初搞维修的人,都是专门训练过,如何从板子上取下一些焊好的重要零件,比如有多个脚的ic,又或者脚很粗大的零件。要不经过训练,你肯定把这些零件取不下来。

ic都是很贵重的零件,每次拆它们时,大家都得小心翼翼,动用合理的工具。

结果这个小李真是个傻大胆,直接就用烙铁了,不坏才怪呢。

简书枚知道这是训练少了,就说:“你找几块废板子和坏了的各种ic,这几天让他俩认真学习如何取下来。”

等她问完,朱星宇又问了几个问题,等他俩走后,才说:“我就说时间还太短了吧。再给他们半个月的时间吧。”

“别说半个月,就是一个月我也没意见啊。我说要是怕你等的心急呢。”简书枚问。

朱星宇反倒比她心态好,“急不来的。只要他俩能认真学习,总是能做事的。”

“行啊。我都不急,我也就更加不急了。反正他俩在生产线上干活,多少还能做点事的。生产线还占便宜呢。”简书枚笑道。

这两人最开始在生产线上焊零件,一人坐一个工位,干了两天就能焊大脚的联接器了,一个焊一个,后来还可以再多焊一两个零件了。他们的加入,给原先焊接的工人,减少了不少工作,生产速度都跟着提高了。

生产线上的组长还和简书枚说:“这两人要是专门来当焊接工,速度还是很可以的。”

简书枚知道组长是想要再找一两个焊接工来,因为焊接工这个工位老是缺人。

其实有些人不愿意当焊接工,因为焊接时有些烟雾,会熏眼睛。